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大變局,這就是正確答案!

2021-12-10 09:16:23 來源 : 牛彈琴

歲末將至,2021年眨眼就要過去。

最近關注到兩件事:

第一個是一張老照片:“新中國第一個喝可樂的人”,這張拍攝于上世紀70年代的老照片意外登上熱搜,引發了一代人的集體回憶。

第二個是一組數據:據中國紅牛產量統計,截止2021年12月5日,紅牛維生素功能飲料累計產量突破500億罐。500億罐,什么概念?連起來大概可以繞地球100多圈。

兩件事放在一起,感慨萬千。

從當年的稀罕物、一罐洋可樂,到如今中國飲料市場百花齊放,引領潮流,這就是時代的巨變,中國的巨變。

(一)

1979年。

站在轟鳴向前的歷史車頭回望,至今仍能感受到在那個時代轉折點上,暗流涌動的磅礴力量。

詩人北島仿佛預感到了即將掀起的時代巨浪,寫下了著名詩句:“我的時代在背后,突然擂響了大鼓?!?/strong>

這一年,中國十幾億人的命運被改寫。

1979年,中美建交。

東方世界和西方世界的兩個大國,關系進入了新的階段。

正是在1979年,美國攝影師詹姆斯·安德森不遠萬里來到中國,在長城上尋找記錄中國的素材,正巧遇到一個8歲的小男孩,便靈機一動從背包中掏出一罐可樂塞給他,于是便有了這張“新中國第一個喝可樂的人”。

這張照片,甫一刊出,便轟動西方世界。

1979年的中國,剛剛向世界打開窗口,外面的人和里面的人,充滿好奇。

1979年,改革開放。

神秘東方大國打開大門,吸引了全世界的關注,形形色色的新奇事物也開始生長在這片古老土地上。

1979年,皮爾·卡丹是第一個進入中國的時裝品牌,中國人的生活一下子從千篇一律的軍綠和藏藍,變成了釋放個性的五光十色;1979年,深圳成為了經濟特區,政府大力招商引資,香港商人到內地建起了五星級賓館,外資客戶開始出現在北京上海的街頭;1979年,民營經濟開始摘掉“投機倒把”的帽子,大大小小的“個體戶”如雨后春筍一般,在大江南北遍地開花。

即使在今天回望,1979年作為改革開放的起點,一些種子已經播下,一些新芽開始萌動。

(二)

1995年。

時代車輪繼續向前滾動。

這一年,中央經濟工作會議提出了“深化國企改革”的方向,一時間,國有企業掀起了“95國企大攻堅”浪潮。

伴隨著改革開放的步伐,從前行動遲緩、機構臃腫,躺在壟斷行業上“吃老本”的國有企業,逐步走出了虧損的困境。大江南北涌現出一批頗具時代活力的企業典型。相較于改革開放初期,國有企業整體面貌的改變,巨大而深遠。

這一年,通信市場的競爭近乎白熱化,面對嚴酷的市場競爭,華為亟需一批勇于承擔責任,敢于搶占山頭的市場干部,于是在1995年1月10日,任正非在市場總部高中級干部就職儀式上發表講話,喊出:“英雄好漢站出來!”

摸著石頭過河,還要踩著石頭上山!這一聲吶喊,同時開啟了民營企業大發展的黃金時期。

1995年注定是不安分的一年。

中科院的天之驕子田溯寧,在美國德克薩斯理工大學攻讀博士學位時,聽了參議員戈爾的一次演講,接觸到一個新名詞——信息高速公路。這一年,田溯寧帶著自己在美國創辦的亞信公司回國創業,與他一起回來的,還有加州大學計算機專業的程序員丁健。

這一年,一個叫丁磊的寧波電信員工,決定自己開除自己,不顧家人和電信局的反對,買了張票,拎著行李箱,毅然決然南下廣州。

這一年,在杭州電子工業學院,已經當上外事辦主任的馬云,同樣寫了一封辭職信,第二天就借了10萬塊錢注冊了一個公司,創辦了一個叫做“中國黃頁”的網站。

同樣是在1995年,在海外打拼多年的企業家嚴彬也感受到“時代的感召”。

看到了中國改革開放的決心和成績,華彬集團創始人嚴彬回國,從0起步,籌建泰國紅牛公司和中國紅牛公司,并和兩家國企合作,建立起中國紅牛品牌。

上世紀90年代,中國人并不了解功能飲料,中國紅牛甫一登場便遇到水土不服。

為了培養消費習慣,嚴彬提出“市場無盲點,逢店必進”的口號,親自帶領員工擺地攤推銷,即使在大冬天,依然站在長安街街頭,給過往出租車司機免費派發紅牛。

品牌的打造,供應鏈的打造,銷售渠道的建立,從0到1,從1到100,此后,紅牛成了家喻戶曉的品牌,敘寫了一部長達26年的中國功能飲料神話。

(三)

2021年。

注定成為不平凡的一年。

即便在未來,當我們回望歷史時,也一定如此感嘆。

這一年,溫暖與感動兼具,冷靜與思考并存。

作為十四五的開局之年,這一年盡管疫情反復,盡管洪水無情,盡管國內外的風險和挑戰依然嚴峻,我們還是取得了全年經濟的強勢復蘇和快速增長,鄉村振興繼續向前推進,共同富裕戰略落地實施。

在這樣的百年未有之大變局中,作為社會主義建設中的中堅力量,我們對于民營經濟,民營企業的討論愈加熱烈。

12月6日,人民日報發表評論員文章《弘揚企業家精神,為國家作出更大貢獻》,通篇論述了如何做好企業,如何做好企業家,如何弘揚企業家精神、發揮企業家作用。

一些話確實振聾發聵:

市場活力來自于人,特別是來自于企業家,來自于企業家精神。改革開放以來,伴隨各類市場主體的成長和勃興,一大批有膽識、勇創新的企業家茁壯成長,形成了具有鮮明時代特征、民族特色、世界水準的中國企業家隊伍。新時代呼喚與時俱進的企業家精神——愛國、創新、誠信、社會責任和國際視野。百年未有之大變局,競爭激烈前所未有,高質量發展階段也面臨新的挑戰。越是面臨挑戰,越要大力弘揚企業家精神,發揮企業家作用,推動企業實現更好發展,為我國經濟發展積蓄基本力量。

改革開放四十余年,中國經濟從弱到強,成長為世界第二大經濟體。我們也十分肯定,中國經濟之所以能夠創造震驚世界的中國奇跡,民營經濟功不可沒,民營企業家更是時代的弄潮兒。

華為和任正非是,福耀和曹德旺是,中國紅牛和嚴彬也是……我們可以列舉出很多很多名字,他們的人生,與中國發展命運相連。

以中國紅牛為例,創業之初,一窮二白,但所有人不畏艱苦,遇到難題解決難題,中國紅牛創造了“逢山開路遇水架橋”的奮斗精神,可以說,這是那個時代中國優秀民營企業的韌性與共性。

在企業飛速成長期,不斷進取,致力于品牌升級,喊出“渴了喝紅牛,困了累了更要喝紅?!薄澳愕哪芰砍跄阆胂蟆?/strong>等經典廣告詞。而這種“相信自己,困了、累了也要繼續奮斗”的精神,何嘗不是那個年代中國奮斗者的群像?

如今的華彬,從最早的一百多人,發展為如今15000余名員工。除了最經典的紅牛維生素功能飲料,2015年,華彬正式組建快消品集團,啟動多品牌多元化運營戰略,開拓出戰馬能量型維生素飲料、芙絲天然礦泉水、唯他可可天然椰子水等新產品品牌。

就在前幾日,12月5號,紅牛維生素功能飲料累計產量突破500億罐,北京懷柔、湖北咸寧、廣東佛山、江蘇宜興四個生產基地單個累計產量均突破100億罐。

這一段銷量“霸榜”中國功能飲料的“神話”,中國紅牛寫了26年!

近日,在“2021中國企業家博鰲論壇”中國企業家圓桌論壇上,作為全國政協委員、中國僑商聯合會榮譽會長,華彬集團董事長嚴彬在發言中表示,“我們堅持在健康產業和實業發展,要在健康產業‘做牛做馬’?!?/p>

“牛馬精神”,何嘗不是中國人的精神?

結束語

從1979年長城上的第一罐可樂,到2021年中國紅牛堅持深耕的健康產業、健康中國,漫漫四十余年,中國品牌,從無到有,從有到強,不畏競爭,與世界強者對話。

紅,是中國顏色,牛,是中國精神。

獨行快,眾行遠。

在改革開放的浪潮里,一代代企業和企業家們,千帆競發,百舸爭流,匯聚成一股堅不可摧的力量,奮力搏擊,叩響時代之磬!

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